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發(fā)布日期：2019-05-21 來源：

        現(xiàn)在很多“圖文快印店”老板在請人方面叫苦連天，今天誰走了，明天誰又要走，不走的要加工資，不加工資又不走的就一定是好員工了？NO...NO...NO...，可能他一天到晚就巴不連得坐那里拿著手機看一天小說，或者看一天電視，有活當沒看見的，送貨裝路癡的......太多太多的一講全是眼淚的例子了。

        好的管理，不要害怕員工離開，負面的員工不換掉，弊大于利，狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來，員工是越換越優(yōu)秀。一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現(xiàn)。

        哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。

        過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

        那么圖文快印店需要怎樣的員工？

        1.能始終跟著團隊一起成長的人。

        2.對團隊的前景始終看好的人。

        3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

        4.為了團隊新的目標不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

        5.抗壓能力強且有耐性的人。

        6.與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。

        管理是就要淘汰人渣、激活人員、培養(yǎng)人手、重用人才、與人物綁定，用事業(yè)合伙人的管理模式，激活員工源源不斷的動力，為老板干就等于為自己干。

        圖文快印店老板還在被招工難、留人難問題所困擾？醒醒吧，要知道管理最怕的是被平庸的員工綁架，而優(yōu)秀的員工主動流失。不要為那些不負責任的員工離開而遺憾，把心思放在忠誠于您的員工身上，收獲會遠大于失去。